Mapa de Evaluación de Talento
En nuestro enfoque de Mapa de Evaluación de Talento, nos enorgullece contar con un profundo conocimiento de una amplia gama de pruebas psicométricas. Estas herramientas son fundamentales para ayudarte en la selección del talento más adecuado para tu organización. Nuestro compromiso es acompañarte en este proceso, asesorándote en la elección de los tests que mejor se ajusten a las necesidades y particularidades de tu organización y sector. De esta manera, podemos garantizar una selección de talento eficaz y acorde a tus expectativas.
Características
Identificación de roles críticos: Permite identificar los roles más importantes dentro de la organización.
Evaluación de empleados: Evalúa a los empleados en función de sus habilidades, competencias, capacidades, valores y motivaciones.
Matriz de talento: Sitúa a los empleados en una matriz en función del valor presente que ofrecen y su potencial futuro.
Desarrollo de planes de formación: Ayuda a elaborar planes de formación continua para capacitar a los trabajadores en sus puntos débiles o desarrollar más aún su futuro empresa.
Pasos para su elaboración:
Definir el talento que se busca: Es esencial que la organización sea consciente del perfil profesional que tiene en plantilla y del talento que necesita en cada departamento. Debe hacerse con base a la visión y misión de la empresa.
Explorar el potencial de la plantilla: Identificar las habilidades, competencias y capacidades de cada profesional.
Estudiar la adecuación puesto-persona: Analizar si las habilidades y competencias de cada empleado se ajustan a las necesidades del puesto que ocupa.
Estrategia de gestión y desarrollo de talento: Desarrollar una estrategia para gestionar y desarrollar el talento identificado.
Evaluación del mapa de talento: Revisar y evaluar el mapa de talento para asegurar que se está utilizando de manera efectiva.
