Los postulantes deben superar varias etapas secuenciales; es así como se van descartando los menos aptos para la vacante.

Atiende a criterios definidos: La selección funciona como un sistema comparativo y de toma de decisiones. Debe sustentarse sobre criterios definidos en cuanto a la vacante y los candidatos.

Es función de staff: Le corresponde a Recursos Humanos asesorar a los gerentes de línea durante el proceso de admisión.

Es responsabilidad de línea: Una vez terminado el proceso, corresponde a los gerentes de línea la decisión final sobre los candidatos admitidos.

Mejora el desempeño: La evaluación del talento permite identificar áreas de mejora y potenciar las habilidades de los empleados.

Aumenta la productividad: Al conocer las fortalezas y debilidades de los empleados, se pueden tomar decisiones que aumenten la productividad.

Propicia el crecimiento personal: La evaluación del talento puede ayudar a los empleados a definir metas de trabajo y ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo personal.

Facilita la implicación de los empleados en la cultura de empresa: Al evaluar el talento, se puede definir la contribución de los empleados a la empresa y fomentar su implicación en la cultura de la organización.